logo

Инструменты изменения корпоративной культуры

September 23, 2016 / Наши публикации

11

Говоря о корпоративных обрядах и обычаях, рекомендуется в первую очередь уделять внимание следующим из них:

 

1.      Обряды продвижения

2.      Обряды ухода

3.      Обряды обновления

4.      Обряды разрешения конфликтов

5.      Обряды посвящения

6.      Обряды проводов

7.      Обряды перехода

8.      «Исторические» обряды

9.      Обряды единения

10.  «Имиджевые» обряды

 

Наряду с обрядами и обычаями необходимо также проводить внутрикорпоративные мероприятия и использовать средства коммуникации:

 

1.      Team building (мероприятия по командообразованию);

2.      Конференции, общие собрания;

3.      Корпоративные праздники;

4.      Печатные издания (корпоративная газета либо брошюры);

5.      Корпоративный сайт;

6.      Виртуальное общение (дистанционный менеджмент);

7.      Поздравления сотрудникам по итогам деятельности за период;

8.      Поздравления с личными и национальными праздниками;

9.      Конкурсы;

10.  Церемонии награждения.

 

Можно выделить несколько факторов, которые могут помешать результативности мероприятий по управлению корпоративной культурой организации. В первую очередь, это:

 

1.      отсутствие стратегии организационного развития компании;

2.      подмена процесса изменения культуры рекламной кампанией или новым бизнес-жаргоном;

3.      инициация изменений корпоративной культуры не с верхнего, а со среднего уровня;

4.      доминирование краткосрочных целей над долгосрочными;

5.      цинизм высшего менеджмента и, как следствие, пренебрежение значимостью организационных ценностей.

 

 

По материалам статьи Натальи Красновой - эксперта в области управления эффективностью, организационного развития  и развития human capital.