logo

6 основных факторов, на которые влияет корпоративная культура

September 23, 2016 / Наши публикации

Если компания «доросла» до уровня осознания необходимости управления корпоративной культурой, то она может оценить особенности ее корпоративной культуры и наметить пути и инструменты ее изменения. 

1

Такие действия, как правило, включают следующие этапы:

·         Диагностика корпоративной культуры, оценка структуры корпоративных норм и ценностей. Разработка программы развития корпоративной культуры;

·         Определение и проработка базовых корпоративных ценностей, разработка методики трансляции ценностей персоналу компании;

·         Диагностика системы внутренних коммуникаций. Определение направлений развития и плана действий.

 

Результатом является:

·         Формирование корпоративных норм и ценностей и их принятие персоналом;

·         Укрепление лояльности персонала, налаживание обратной связи;

·         Методика и инструментарий выстраивания/обновления/cмещения акцентов в корпоративной культуре компании.

 

По данным исследований можно выделить шесть основных факторов, на которые влияет корпоративна культура:

2

По материалам статьи Натальи Красновой - эксперта в области управления эффективностью, организационного развития  и развития human capital.