logo

Метод коучинга для достижения результатов

Обзор

В современном стремительно изменяющемся деловом мире коучинг (наставничество) – один из важнейших навыков руководителя. Руководители должны использовать широкий спектр приемов и методов наставничества для того, чтобы эффективно работать как с отдельными работниками, так и с целыми командами и достигать результатов.

Менеджеры очень часто называют его одним из самых сложных аспектов своей работы. В этом однодневном семинаре участники ознакомятся с современными инструментами и техниками, необходимыми для того, чтобы быть по настоящему вдохновляющим наствавником.

Целевая аудитория

Руководители и начальники отделов, отвечающие за развитие профессиональных навыков на рабочих местах с целью раскрытия потенциала работников.

Цели тренинга

  • Ознакомиться с возможностями коучинга.
  • Определить пути повышения обучаемости во время работы.
  • Узнать, как взрослые учатся и меняют свое поведение.
  • Определить пути повышения мотивации работников учиться и развиваться.
  • Научиться разрабатывать и осуществлять коучинг-план  для усиления прогресса.
  • Освоить «микро-навыки» построения межличностной коммуникации и взаимодействия.
  • Научиться анализировать изменения через обратную связь, признание достижений и планирование дальнейшего развития.
  • Научиться адаптировать свой стиль обучения к различным типам личности и стилям обучения.

Содержание

  • Возможности, предоставляемые методикой коучинга.
  • Стили обучения.
  • Принятие на себя ответственности и вера в человеческий потенциал.
  • Общение во время коучинг-сессии.
  • Наставничество, анализ и обратная связь.
  • Коучинг-план.
  • Передача навыков и знаний.
  • Определение проблемных сфер деятельности.
  • Игры.