logo

Наши публикации

КАК БИЗНЕС РЕШЕНИЯ ВНЕДРЯЮТСЯ В АЗЕРБАЙДЖАНЕ

Международный эксперт в области HR и партнер Allianz Consult Андрей Крупин рассказывает о процессе работы с компаниями в Баку...

Как корпоративная культура влияет на бизнес-результат

Приведем несколько примеров, которые демонстрируют, каким образом особенности корпоративной культуры компании могут способствовать либо препятствовать развитию бизнеса.

Как можно повлиять на культуру организации?

Есть ряд простых рецептов, которые позволяют постепенно придать иную форму организационной культуры.

Инструменты изменения корпоративной культуры

Говоря о корпоративных обрядах и обычаях, рекомендуется в первую очередь уделять внимание следующим из них:

6 основных факторов, на которые влияет корпоративная культура

Если компания «доросла» до уровня осознания необходимости управления корпоративной культурой, то она может оценить особенности ее корпоративной культуры и наметить пути и инструменты ее изменения. 

Как начать карьеру в Азербайджане еще студентом и почему это важно?

В этой статье мы решили открыть вам все секреты для начала успешной карьеры в Азербайджане.

Почему вам нужно пройти оценку персонала до того, как ее проведет ваш работодатель?

Вы можете сейчас устраиваться на работу, претендовать на новую должность или продолжать работать на прежней.  А может, вы думаете начать свой собственный бизнес? 

Ваш бизнес удвоит объем продаж в этом году…

Простая программа действий по увеличению объемов продаж вашего бизнеса

КАК ПРЕДОТВРАТИТЬ ФОРС-МАЖОР В КОМПАНИИ

Рутина – двигатель регресса

Как мобилизовать персонал в период перемен?

Изменения во внешней среде бизнеса стали настолько динамичны, что буквально за полгода компания, о которой никто ничего еще вчера не знал, может стать лидером в отрасли. Требования клиентов изменяются и растут каждый день, конкуренты предпринимают все более изощренные методы для переманивания к себе клиентов… 

Управление изменениями – лекарство для борьбы с кризисами

Кризис – коллапс или новые возможности? Выученные уроки двух кризисов

Автор - Андрей Крупин – консультант компании Allianz Consult, старший партнер компании MAK (Мастерская Андрея Крупина), Москва.

Б.Жалило об особенностях управления бизнесом в Азербайджане

5 ноября при поддержки Allianz Consult в Баку начнется 2х-дневный тренинг одного из лучших тренеров по продажам России и СНГ Бориса Жалило - «3D-руководитель: Думаю, Делаю, Достигаю» для владельцев и руководителей компаний, начальников департаментов и отделов.

Корпоративная культура или корпоративное бескультурье Третьего не дано. Вторая часть.

Чтобы измерить влияние корпоративной культуры на эффективность бизнеса, важно иметь измерители. Для этого необходимо, чтобы существовала любая приемлемая для компании система управления или её элементы, например, управление по целям (MBO), система сбалансированных показателей (BSC), системы управления эффективностью (performancemanagement), ключевые показатели деятельности (KPI), система стратегического планирования.

Корпоративная культура или корпоративное бескультурье третьего не дано. Часть первая

Сделанные выводы, возможно, неоднозначные, выглядят настолько очевидными через призму опыта, что кажутся аксиомами, а именно:

Несколько рекомендаций для руководителя

Важно четче ставить цели перед менеджерами и персоналом… важно понять: «что я от них хочу», сформулировать это, донести до них и убедиться, что они поняли! Доносите до них свои ожидания – они не умеют читать мысли…

Корпоративная книга продаж

Представьте себе новобранца, которого вчера призвали в армию, а сегодня отправили на войну. Без оружия. Глупость? Изощренный садизм? Шовинизм?

Симуляция – эффективный вид бизнес-игры

Всем известна роль и значение обучения. Каждый год разрабатываются новые виды программ, которые спешат использовать для своих сотрудников крупные компании и небольшие фирмы. Одной из таких бизнес-игр является бизнес-симуляция.

5 подтвержденных стратегий по снижению высокой текучести кадров

Многие работодатели сегодня сталкиваются с высокой текучестью кадров. Ниже мы предоставим Вам пять способов, дл найма более лояльных сотрудников и снизить текучесть кадров:

360 градусов Оценка компетентности путем обратной связи

Profiles International является мировым лидером в отборе и развитии кадров с потенциалом при помощи инновационных методов и аттестаций работников, в результате способствующих выявлению среди них поистине талантливых специалистов. Мы постараемся подробно рассказать вам о ценных инструментах оценки вашего персонала.

Почему Интеллектуальные Сотрудники Показывают Слабые Результаты: 7 видов риска, которые нужно избегать

Мы все были в таком положении. После общирхых и тщательных поисков линейного менеджера, выделяется один кандидат. Этот кандидат имеет необходимый опыт, солидную квалификацию и соответствующую историю работы, и он описывает впеатляющие результаты в процесссе интервью. 

Новые - старые роли HR специалиста

Любому специалисту (тем более специалисту в области управления персоналом) сейчас стоит, прежде всего, ответить на вопрос – Что изменилось? Точнее, понять вектор изменений, уловить верное направление и, может быть, повлиять на процесс… 

Стратегическое планирование - основные штрихи

Процесс стратегического планирования по своей сути является доминантой, которой определяются все управленческие функции. Практика показывает, что используя преимущества стратегического планирования

Бизнес-тренинг: новые возможности

Мир меняется очень быстро, а в сфере бизнеса – стремительно. Бизнес в России, уже не тот дикий «базар» начала девяностых, прошло время интуитивного менеджмента, мелких спекуляций и т.п., и главное - рынок сегодня не готов проглотить все, что угодно.

Оценка персонала

Оценка персонала является одним из основных направлений кадровой работы. На результатах оценочных мероприятий базируется ряд решений, связанных с управлением персоналом

12>